הכנת תוכנית בטיחות

ניהול סיכונים (סקר סיכונים) הוא חלקה העיקרי של התוכנית לניהול בטיחות. זהו אחד החידושים המשמעותיים ביותר במעבר מתוכנית בטיחות לתוכנית לניהול בטיחות. מטרת ניהול הסיכונים היא לאתר את הסיכונים השונים במקום העבודה, לבחון את ההסתברות להתממשותו של כל סיכון ואת החומרה שלו, ולהציע דרכים לנטרול הסיכון או להפחתתו, עד לרמת היותו "סיכון קביל".

הליבה של ניהול הסיכונים הוא תהליך המכונה תהליך הזה"ב. תהליך זה כולל שלושה שלבים:

1. זיהוי גורמי סיכון – מכלול הפעולות שמטרתן לאתר גורמי סיכון העלולים לפגוע בעובד או בציוד.
2. הערכת סיכונים – קביעת רמת הסיכון של כל אחד מגורמי הסיכון שאותרו, על סמך הסבירות להתרחשות הסיכון וחומרת הפגיעה הצפויה.
3. בקרת סיכונים – מכלול הפעולות שמטרתן לנטרל את הסיכונים או למזער אותם.

מומלץ כי את תהליך ניהול הסיכונים יוביל ממונה הבטיחות במפעל, בשיתופם הפעיל והמלא של נציגי מחלקות ותהליכים בארגון שבמסגרתם מצויים הסיכונים.